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プレイングマネジャーのための新図解コーチング術
(商品コード:100818)
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プレイングマネジャーのための新図解コーチング術 2週間で人を育てる55の最新メソッド
仕事のできる社員ほど、部下を育てることが苦手なもの。
マイペース/反抗的/元上司…etc。
どんな問題のある部下も、自ら主体的に動く部下に変えられる
最新のビジネス理論と心理学を駆使したとっておきのメソッドを紹介します。
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- 第1章部下が育たないのは優秀な上司のせいか?
- 第2章ビジネスマンの欲求はコーチングで叶えられる
- 第3章部下の心が驚くほどみえてくる選択理論心理学
- 第4章部下が不満を言ってきたときこそ千載一遇のチャンス
- 第5章部下の能力を引き出すには仕事責めより質問責め
- 第6章厳しい叱責よりもほめることが部下を成長させる
- 第7章仕事の醍醐味とは理想と現実のギャップを埋めること
- 第8章DiSC理論から学ぶ部下の能力をフルに発揮させる方法
- 第1章部下が育たないのは優秀な上司のせいか?
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- 実践の中で体得されてきたノウハウが沢山盛り込まれており、大変参考になった。
(厚木市 50代 女性) - 女性の観点から、女性を導く細やかさが良く分かりやすかったです。
普通の主婦でも考え方一つで成功して行ける勇気をもらいました。
(札幌市 40代 女性) - 今の時流にあったマネジメント力を学ばせていただきました。
女性、男性関係なく、組織の業績を伸ばせるやり方、方法がある事を証明されておられます。
最近、最も影響力のあった一冊です。
(奈良市 30代 男性)
- 実践の中で体得されてきたノウハウが沢山盛り込まれており、大変参考になった。
最先端の心理学である選択理論をビジネスに応用した、2週間で人を育てる55の最新メソッドを紹介する本書。
部下が反抗的だ。部下がなかなか育たない。部下が主体的に行動してくれない。
など、部下に対する悩みを抱えた上司の方、あなたの関わり方次第で、部下は劇的に変わります!
- 著者紹介:佐藤英郎(さとう・えいろう)
- 北海道出身。明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント事業に30年携わる。現在、アチーブメント株式会社取締役・主席トレーナー及び現実行動マネジメント研究所所長。公開研修及び管理職研修を全国で展開、その受講生は20万人にものぼる。リーダーシップ理論、ビジネスコーチング、DiSC理論などを組み合わせた、その卓越した指導内容は多くの企業、参加者の高い評価を得ている。国際コーチ連盟(ICF)マスター認定コーチ、DiSCマスタートレーナー、全日本能率連盟認定マスター・マネージメントコンサルタント、HRDシニアコンサルタント、日本選択理論心理学会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
